Live Online-Seminar zu FÜHRUNGSINTRUMENTEN FÜR FAMILIENUNTERNEHMER vom 3. bis 6. November, 11:00 Uhr und am 7. November, um 16:00 Uhr für jeweils 60 Minuten.
nur noch
Von Zerrissenheit in gute, klare Führung: 60 Minuten live Online-Seminar für Familienunternehmer von Montag - Freitag.
Erreiche, was wirklich zählt:
Erfolg im Unternehmen UND Harmonie in der Familie
Erreiche, was wirklich zählt: Erfolg im Unternehmen UND Harmonie in der Familie
Nutze mit der Härter®Methodik Körpersignale und Emotionen als Basis für klare und starke Führung im Familienunternehmen! Erfahre in meinem kostenlosen Webinar, wie du nicht mehr zwischen glücklicher Familie und Erfolg in der Firma wählen musst.
Was wirklich zählt, ist Beides! Melde dich gleich an!
The Power of Change
nur noch
Marco Czeczka
Ich war eher kritisch und nicht so offen. Tanja Härter hat mich von der unglaublichen Methodik überzeugt. Beruflich und privat hat sich mein Leben verändert. Danke!
Nutze Körpersignale als Führungsinstrumente
Verwandle Spannung in Dialog
Schaffe Respekt, Harmonie und Anerkennung zwischen den Generationen
Gute Führung und gelingende Kommunikation lassen Unternehmen UND Familie aufblühen
Fast alle Familienunternehmen kämpfen mit Spannungen und Konflikten zwischen Bedürfnissen, Rollen und Generationen. Wenn Führung und Kommunikation misslingen, kann die Familie und das Unternehmen ernsthaften Schaden nehmen. Eine Seite für die andere opfern? Das kann nicht die Lösung sein! Mit der Härter®Methodik wirst du:
- Lösungsinstrumente für die Herausforderungen von Familienunternehmen finden
- echte Klarheit in der Kommunikation erreichen
- Spannungen zwischen den Generationen lösen
Denn das, was wirklich zählt, ist beides: Ein gesundes, wachsendes Unternehmen UND eine harmonisches, glückliches Familienleben.
Das Verständnis für emotionale Dynamiken hat uns geholfen, eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit zu schaffen. Teams arbeiten effizienter und nutzen ihre Synergien besser aus. Es war beeindruckend zu sehen, wie das gezielte Management von Emotionen und die Einbindung von positiven Vorbildern unsere Organisation nicht nur widerstandsfähiger, sondern auch leistungsfähiger gemacht haben. Diese Reise war für mich emotional unglaublich bereichernd. Besonderer Dank an Tanja, unserem Coach, die diese Arbeit mit viel Herzlichkeit, Klarheit und Engagement begleitet hat.
Ralf Jantschke
Jantschke-Steuerberater
Tanja hat mir dabei sehr geholfen, die Zusammenhänge zu erkennen und zu verstehen, um dann mein Unternehmen auf eine solide Basis zu stellen und stetig weiterzuentwickeln. Was mich beeindruckt hat, wie eng doch unsere Psyche mit unserem Körper verbunden ist und unterbewusst interagiert.Tanja ist ein stetiger Begleiter, sowohl auf einer freundschaftlichen als auch professionellen Coachingebene, alles ist lösbar wenn wir wollen und uns darauf einlassen, solange wir gesund sind und selbst da haben wir oft einen nicht unwesentlichen Anteil daran.
Markus Meier
Weingut Markus Meier
Tanja begleitet uns schon seit vielen Jahren und hatte mit ihren Handlungsempfehlungen bislang immer Recht. Stehst du als Unternehmer vor Herausforderungen, die deiner Meinung nach mit Strategien, Systemen und Prozessen lösbar sind, merkst aber, dass es trotzdem aus irgendeinem Grund nicht funktioniert, dann ist Tanja Härter die Lösung. Es helfen dir keine Innovationen, Ideen und Strategien, wenn du kein Team hast, dass das alles mitträgt und vorantreibt. Tanjas Empfehlungen sollten sofort umgesetzt werden, um eigenes Leid zu verhindern und Erfolg sicher zu stellen. Das ist selten einfach, aber es bewirkt immer nur Gutes und sichert nachhaltigen Erfolg in allen Lebenslagen.
Hans & Florian Bauereiß
Die Ambiente-Manufaktur Schreinerei Bauereiß
Was?
Live Online Seminar zu revolutionären Führungsinstrumenten im Familienunternehmen
Wann?
An fünf Tagen vom 3. bis 6. November um 11:00 Uhr am 7. November um 16:00 Uhr jeweils für 60 Minuten.
Wo?
Einfach und komfortabel bei dir zuhause – online über Zoom
Das kannst du für deine Familie und dein Unternehmen erreichen:
Verstrickt in
ungelöste Konflikte
Mit klarer Führung und guter Kommunikation
Melde dich jetzt an und erfahre im kostenlosen Webinar, wie du mit der Härter®Methodik endlich eine gute Balance zwischen Familie und Betrieb herstellen kannst!
Die Härter®Methodik:
Erreiche mit Führungsstärke und guter Kommunikation endlich eine gesunde Balance zwischen Familie und Unternehmen
Deine Woche im Überblick
Tag 1
Dein Fahrplan zur Klarheit: Was jetzt wirklich zuerst zählt
Ob Generationswechsel, Mitarbeiterfluktuation, familiäre Spannungen oder fehlende Zeit – die Herausforderungen sind vielfältig. Doch die entscheidende Frage lautet: Wo setzt du zuerst an? Dieses Training zeigt dir, wie du Zusammenhänge erkennst, Klarheit gewinnst und Schritt für Schritt vorgehst. So bestimmst du den Startpunkt und baust dir deinen eigenen Weg zur Führung auf.
Tag 2
Kommunikation meistern: Vom Konflikt bis zum Familiengespräch
Gespräche entscheiden über Vertrauen und Führungskraft. Lerne, Unterschiede zwischen Konflikt-, Mitarbeiter- und Familiengesprächen zu erkennen. Mit deinem Plan bereitest du dich präzise vor, führst klar und bleibst authentisch. So führst du Gespräche souverän, klar und wirksam.
Tag 3
Selbstführung statt Aufgabenflut: Zeit für das Wesentliche gewinnen
Wenn du dich in Arbeit vergräbst, fehlen Energie und Fokus für das Wesentliche. Doch echte Führung braucht Selbststeuerung. Du lernst, wie du dich regulierst, Prioritäten klar setzt und dir Zeitfenster schaffst. So verlierst du dich nicht im Operativen, sondern führst dich selbst – und damit dein Unternehmen.
Tag 4
Delegieren ohne Zurückholen: Verantwortung wirksam abgeben
Wer alles selbst macht, verliert Zeit und Energie. Du erfährst, wie du Aufgaben bewusst übergibst, Prozesse sicher gestaltest und Vertrauen aufbaust. Mit klaren Schritten lernst du, nicht wieder einzuspringen, sondern echte Führungskraft durch konsequentes Loslassen zu entwickeln.
Tag 5
Vom Plan zur Realität: Mit Konsequenz Ziele erreichen
Erfolg entsteht durch Beharrlichkeit. Tag 5 zeigt dir, wie du konsequent bei deinem Plan bleibst, auch wenn Widerstände auftauchen. Du hältst Kurs, siehst das Ganze und lässt dich nicht von Brandherden zerreißen – damit deine Ziele Realität werden und du nicht in alte Muster zurückfällst.
Sei dabei und erlebe an 5 Tagen, wie die maßgeschneiderten Instrumente der Härter®Methodik Klarheit, Balance und Führungsstärke im Familienunternehmen fördern!
The Power of Change
Deine Zeit ist kostbar – dafür bekommst du diese Live-Boni als Geschenk
Tag 1
Alles im Blick: Deine Checkliste für Klarheit im Familienunternehmen
Du erhältst einen schnellen Überblick über alle relevanten Themenfelder und sorgst dafür, dass du nichts übersiehst. Sie spart Zeit, schafft Klarheit und macht deine nächsten Schritte sofort sichtbar.
Wert: 499 Euro
Tag 2
Mitarbeitergespräche mit Familienmitgliedern: Dein Leitfaden für Klarheit & Souveränität
Dieser Leitfaden zeigt, wie Rollen klar getrennt werden – Chef spricht zum Mitarbeiter, nicht Bruder zur Schwester. So steigt Kritikfähigkeit, Kommunikation bleibt sachlich und die Familie verbunden.
Wert: 799 Euro
Tag 3
Prioritäten stärken: Dein Selbstmanagement-Instrument
Mit diesem Instrument prüfst du, wo deine Zeit hingeht, setzt klare Grenzen, reduzierst Ablenkungen und stärkst dein Selbstmanagement – so entsteht Freiraum für das Wesentliche.
Wert: 297 Euro
Tag 4
Selbsttest: So erkennst du, wie gut du schon delegieren kannst
Der Selbsttest zeigt dir, wie gut du schon delegierst, deckt Entwicklungsfelder auf und macht klar, welche Fähigkeiten du stärken kannst, um Verantwortung souverän weiterzugeben.
Wert: 297 Euro
Sei dabei und erlebe an 5 Tagen, wie die maßgeschneiderten Instrumente der Härter Methodik Klarheit, Balance und Führungsstärke im Familienunternehmen fördern!
In der Familie und im Unternehmen: Jeder will in seiner Einzigartigkeit verstanden werden.
Ich bin Tanja Härter
Als fünftes von sieben Kindern in einer Patchworkfamilie habe ich gelernt, wie leicht familiäre Erwartungen und individuelle Bedürfnisse in Spannung geraten. In vielen Jahren im gehobenen Bankengeschäft konnte ich das auch im Spannungsfeld zwischen Familie und Unternehmen direkt beobachten. Dabei entstand meine Leidenschaft für Familienunternehmen.
Ich wollte diese Dynamiken besser verstehen. In der Weiterbildung in kognitiven Neurowissenschaften unter Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth und in prozessorientierter, embodimentfokussierter Psychologie unter Dr. Michael Bohne habe ich deshalb eigene Studien durchgeführt.
Die Erkenntnis: Die Spannungen, die in Familienunternehmen regelmäßig auftreten, lassen sich durch das bewusste Erleben von Körper, Emotionen und Beziehungen im Unternehmeralltag klären.
Körpersignale und Emotionen sind Instrumente für bessere Führung im Familienunternehmen! Damit du diese Instrumente systematisch nutzen kannst, habe ich die Härter®Methodik entwickelt.
- Master-Ausbildung der AON GmbH unter wissenschaftlicher Leitung von Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth
- Systemische Intensivausbildung unter Hans-Peter Hepe
- Ausgebildet in Integrierter Lösungsorientierter Psychologie - ILP®, Autonomie-Training und Systemisch-lösungsorientierter Partnertherapie
- Fortbildung PEP® unter der fachlichen Leitung von Dr. Michael Bohne
- Seit 2004 Entwicklung und Anwendung der Härter®Methodik
Die Plätze für das Online-Seminar sind auf 50 begrenzt.
Sichere dir dein kostenloses Ticket, solange es noch welche gibt!
Diese Fragen werden oft gestellt
Ja. Entscheidend ist nicht, ob Familienmitglieder im Betrieb aktiv sind, sondern ob dir deine Familie wichtig ist. Wenn du dein Unternehmen führst und eine gesunde Balance zwischen Erfolg im Business und Harmonie zu Hause schaffen willst, bist du hier richtig.
Mache jetzt den Schritt zu mehr Balance zwischen Unternehmen und Familie: Denn das Wesentliche ist Beides1
Du musst dich nicht länger zwischen Familie und Firma entscheiden. Mit der Härter®Methodik gelingt beides.
Ich freue mich darauf, dich dabei zu begleiten.