Live-Online-Workshop für klare und souveräne Führung in Familienunternehmen vom 24. bis 26. März, um 10:30 Uhr für jeweils 90 Minuten
nur noch
Von Zerrissenheit in gute, klare Führung: 90 Minuten Live-Online-Seminar für Familienunternehmer von Dienstag - Donnerstag.
Raus aus dem Reagieren.
Hin zu klarer Führung im Familienunternehmen.
Raus aus dem Reagieren.
Hin zu klarer Führung im Familienunternehmen.
Kostenlose Live-Workshop-Reihe für Familienunternehmer
3 Vormittage | jeweils 90 Minuten | live
- Raus aus dem Hamsterrad aus Dauerstress und Krisenmodus
- Mitarbeiter übernehmen wieder Verantwortung
- Mehr Klarheit, mehr Ruhe, mehr Freude an deiner Arbeit
The Power of Change
nur noch
Marco Czeczka
Ich war eher kritisch und nicht so offen. Tanja Härter hat mich von der unglaublichen Methodik überzeugt. Beruflich und privat hat sich mein Leben verändert. Danke!
Bist du Familienunternehmer?
Dann kennst du das wahrscheinlich nur zu gut:
Du arbeitest 60 oder 70 Stunden die Woche, hast ständig neue Baustellen und trotzdem bleibst du immer wieder in den gleichen Problemen stecken.
Du reagierst mehr, als dass du führst. Deine Mitarbeiter ziehen nicht wirklich mit und die Verantwortung wird wieder nach oben delegiert.
Und irgendwann fragst du dich:
Warum wird es trotz all meines Einsatzes nicht leichter?
Das Problem ist nicht dein Engagement. Und auch nicht fehlende Prozesse.
Dieser Live-Online-Workshop ist nicht für Unternehmer, die noch mehr Tools, Trainings oder theoretische Konzepte suchen.
Es ist für Familienunternehmer, die erkennen: Die eigentliche Stellschraube liegt tiefer.
Nicht in äußeren Führungsinstrumenten, sondern in der inneren Klarheit.
Das Verständnis für emotionale Dynamiken hat uns geholfen, eine Kultur der Offenheit und Zusammenarbeit zu schaffen. Teams arbeiten effizienter und nutzen ihre Synergien besser aus. Es war beeindruckend zu sehen, wie das gezielte Management von Emotionen und die Einbindung von positiven Vorbildern unsere Organisation nicht nur widerstandsfähiger, sondern auch leistungsfähiger gemacht haben. Diese Reise war für mich emotional unglaublich bereichernd. Besonderer Dank an Tanja, unserem Coach, die diese Arbeit mit viel Herzlichkeit, Klarheit und Engagement begleitet hat.
Ralf Jantschke
Jantschke-Steuerberater
Tanja hat mir dabei sehr geholfen, die Zusammenhänge zu erkennen und zu verstehen, um dann mein Unternehmen auf eine solide Basis zu stellen und stetig weiterzuentwickeln. Was mich beeindruckt hat, wie eng doch unsere Psyche mit unserem Körper verbunden ist und unterbewusst interagiert.Tanja ist ein stetiger Begleiter, sowohl auf einer freundschaftlichen als auch professionellen Coachingebene, alles ist lösbar wenn wir wollen und uns darauf einlassen, solange wir gesund sind und selbst da haben wir oft einen nicht unwesentlichen Anteil daran.
Markus Meier
Weingut Markus Meier
Tanja begleitet uns schon seit vielen Jahren und hatte mit ihren Handlungsempfehlungen bislang immer Recht. Stehst du als Unternehmer vor Herausforderungen, die deiner Meinung nach mit Strategien, Systemen und Prozessen lösbar sind, merkst aber, dass es trotzdem aus irgendeinem Grund nicht funktioniert, dann ist Tanja Härter die Lösung. Es helfen dir keine Innovationen, Ideen und Strategien, wenn du kein Team hast, dass das alles mitträgt und vorantreibt. Tanjas Empfehlungen sollten sofort umgesetzt werden, um eigenes Leid zu verhindern und Erfolg sicher zu stellen. Das ist selten einfach, aber es bewirkt immer nur Gutes und sichert nachhaltigen Erfolg in allen Lebenslagen.
Hans & Florian Bauereiß
Die Ambiente-Manufaktur Schreinerei Bauereiß
Was?
3 Live-Online-Sessions
ohne theoretisches Bla bla
Wann?
Dienstag bis Donnerstag
vom 24. bis 26. März
um 10:30 Uhr
Wo?
Online über Zoom
90 Minuten Fokus.
Dann zurück in deinen Unternehmeralltag.
Das kannst du für dich und deine Mitarbeiter erreichen:
Verstrickt in Zeitdruck und
Dauerstress
Mit klarer Führung und souveräner Kommunikation
Melde dich jetzt an und erfahre im Online-Workshop, wie du mit der Härter®Methodik endlich die Spannungen löst und alle im Unternehmen an einem Strang ziehen.
Die Härter®Methodik:
Reduziere mit Führungsklarheit und souveräner Kommunikation den operativen Druck für dich und deine Mitarbeiter und spare Zeit im Tagesgeschäft.
Die 3 Tage im Überblick
Tag 1
Warum du trotz Einsatz im Reaktionsmodus feststeckst
Du erkennst:
- warum sich Probleme im Unternehmen ständig wiederholen
- wie deine innere Haltung deine Führung und das Mitarbeiterverhalten beeinflusst
- wo du ansetzen musst, um aus dem Dauerstress auszusteigen
Ergebnis: erste Klarheit statt tausend Baustellen
Tag 2
Klar führen, ohne härter zu werden oder nachzugeben
Du verstehst:
- wie innere Klarheit Gespräche verändert
- warum Mitarbeiter Verantwortung meiden oder übernehmen
- wie du Erwartungen klar aussprichst, ohne Rechtfertigung
Ergebnis: Gespräche, die Wirkung haben
Tag 3
Führung wird wieder steuerbar
Du erkennst:
- wie innere Stabilität Ruhe ins Unternehmen bringt
- warum Prozesse nur so gut sind wie die innere Führung
- wie Verantwortung im Unternehmen wirklich entsteht
Ergebnis: mehr Ruhe, mehr Überblick, mehr Steuerbarkeit
The Power of Change
Deine Zeit ist kostbar – dafür bekommst du diese Live-Boni als Geschenk
Tag 2
Führungsradar® für Familienunternehmer
Ziel: Klare Standortbestimmung der eigenen Führungswirkung.
Du erhältst ein strukturiertes Diagnoseinstrument, mit dem du erkennst, ob deine Führung aktuell aus innerer Klarheit erfolgt oder überwiegend reaktiv ist.
Der Führungsradar zeigt dir:
- konkrete Warnsignale aus deinem Führungsalltag
- woran erkennbar wird, dass Verantwortung nur formal übergeben wird
- welche inneren Stellschrauben unmittelbar Einfluss auf Führungsstabilität haben
Kein theoretisches Modell, sondern ein praxisorientiertes Entscheidungsinstrument zur Einordnung der eigenen Führungswirksamkeit.
Wert: 499 Euro
Tag 3
Delegationskompass®
Ziel: Belastbare Einschätzung der Tragfähigkeit deiner Delegationsstruktur.
Du erhältst ein strukturiertes Analyseinstrument, das sichtbar macht, ob dein Führungsrahmen trägt oder ob Prozesse übertragene Verantwortung aufweichen.
Der Delegationskompass zeigt:
- wo Delegation aktuell scheitert
- welche strukturellen Faktoren echtes Abgeben verhindern
- welche Entscheidungen klarer kommuniziert werden müssen, damit Verantwortung im Team bleibt
Das Ergebnis ist eine fundierte Standortbestimmung mit konkreten nächsten Schritten für eine tragfähige Führungs- und Delegationsstruktur.
Wert: 799 Euro
DIE HÄRTER®METHODIK
In meiner Arbeit nutze ich Körpersignale und Emotionen als präzise Informationsquelle
für Führung im Familienunternehmen.
Denn:
Unternehmen scheitern nicht an Prozessen,
sondern an der inneren Klarheit des Unternehmers.
Damit du diese Zusammenhänge systematisch nutzen kannst,
habe ich die Härter®Methodik entwickelt.
Sie verbindet:
Innere Klarheit, souveräne Führung und wirksame Kommunikation im Unternehmeralltag.
Nutze Körpersignale als Führungsinstrumente
Verwandle Spannung in Dialog
Schaffe Respekt, Kooperation und Anerkennung zwischen den Mitarbeitern
In der Familie und im Unternehmen: Jeder will in seiner Einzigartigkeit verstanden werden.
Ich bin Tanja Härter
Ich bin in einem Unternehmerhaushalt aufgewachsen. Sowohl mein Vater als auch meine Mutter waren selbständig.
Ich weiß, was es heißt, ständig unter Druck zu stehen. Was es heißt, Verantwortung zu tragen, immer erreichbar zu sein und gleichzeitig das Gefühl zu haben, dass die Zeit nie reicht.
Schon früh habe ich erlebt, wie sehr unternehmerischer Erfolg mit innerer Anspannung, Entscheidungsdruck und Dauerverantwortung verbunden ist – und wie stark sich das auf die Mitarbeiter und den Alltag auswirkt.
Mich hat eine Frage nicht losgelassen:
Warum bleiben Unternehmer trotz Erfahrung, Fleiß und Strategie immer wieder stecken?
Wenn Führung aus innerem Druck entsteht, überträgt sich dieser Druck auf Mitarbeiter, Entscheidungen und Strukturen. Und genau hier setze ich an. Aus dieser Arbeit ist die Härter®Methodik entstanden, die ich seit 2004 entwickle und anwende.
Qualifikation & Erfahrung
- Master-Ausbildung der AON GmbH unter wissenschaftlicher Leitung von Prof. Dr. Dr. Gerhard Roth
- Systemische Intensivausbildung unter Hans-Peter Hepe
- Ausgebildet in integrierter Lösungsorientierter Psychologie - ILP®, Autonomie-Training und Systemisch-lösungsorientierter Partnertherapie
- Fortbildung PEP® unter der fachlichen Leitung von Dr. Michael Bohne
Die Plätze für das Webinar sind auf 50 begrenzt.
Sichere dir dein kostenloses Ticket, solange es noch welche gibt!
Diese Fragen werden oft gestellt
Ja. Wenn du dein Unternehmen führst und eine gesunde Balance zwischen Erfolg im Business und Harmonie zu Hause schaffen willst, bist du hier richtig.
Melde dich kostenfrei an.
Wenn du keine Lust mehr hast,
- ständig zu reagieren
- dir selbst im Weg zu stehen
- und im Unternehmen der Flaschenhals zu bleiben,
dann ist diese Live-Workshop-Reihe für dich.